Получить доступ
Эксклюзивный партнер
Skillbox в Киргизии
burger
Каталог Управление персоналом Менеджер по обучению и развитию персонала

Менеджер по обучению и развитию персонала

Вы научитесь выстраивать программы корпоративного обучения сотрудников и оценивать их эффективность. Сможете начать карьеру в HR-департаменте и внедрить работающую систему развития персонала в компании.

О профессии

Менеджер по обучению и развитию персонала оценивает профессиональные навыки сотрудников и помогает их развить. Вы будете разрабатывать корпоративные курсы, подбирать индивидуальную программу обучения и поддерживать новых коллег в первые рабочие дни.

Менеджеры по обучению и развитию персонала всегда востребованы, потому что помогают компаниям повышать экспертность и эффективность сотрудников.

Кому подойдёт этот курс

  • Новичкам

    Погрузитесь в корпоративную педагогику и научитесь составлять программу подготовки сотрудников. Сможете начать карьеру в отделе развития персонала.

  • Рекрутерам и HR-дженералистам

    Научитесь составлять карту компетенций для бизнеса. Сможете организовать онлайн-обучение в компании и прокачать HR-бренд.

  • Начинающим специалистам отдела обучения

    Узнаете, как внедрить стратегию обучения в компании. Освоите инструменты для организации тренингов. Сможете подняться по карьерной лестнице.

  • Руководителям и PR-специалистам

    Научитесь оценивать работу сотрудников и развивать их навыки. Усилите HR-бренд и сможете сменить специализацию внутри компании.

Чему вы научитесь

  • Решать задачи бизнеса

    Сможете выявлять потребности компании в развитии персонала и повышать его эффективность через обучение.

  • Проводить оценку персонала

    Научитесь составлять модели компетенций и применять инструменты оценки 360, AON Cut-e и Hogan.

  • Использовать технологии в обучении

    Узнаете, как применять VR, чат-боты и искусственный интеллект в онлайн-обучении.

  • Внедрять стратегию корпоративного обучения

    Сможете создать и внедрить стратегию развития и обучения персонала с учётом бюджета и ресурсов компании.

  • Обучать сотрудников компании

    Научитесь составлять программы обучения, организовывать курсы и оценивать их эффективность.

  • Работать с внешними провайдерами

    Научитесь искать подрядчиков для обучения и взаимодействовать с ними.

Год английского языка бесплатно

Skillbox запустил онлайн‑платформу для изучения английского. Запишитесь на курс и получите годовой бесплатный доступ к материалам проекта.

Предложение действует для пользователей Skillbox, которые купили любой курс с 1 марта 2023 года.

Вас ждут:

  • методика ускоренного запоминания слов и грамматики;
  • персональная программа освоения языка, которая поможет заговорить с нуля.
Изображение KESPA

Как проходит обучение на платформе

  • Регистрация

    Знакомитесь с платформой

    Платформа Skillbox — собственная разработка компании Skillbox, платформа постоянно улучшается. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса

  • Теория

    Получаете знания

    Курсы состоят из тематических видео разной длительности Смотрите их когда и где угодно Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию

  • Практика

    Выполняете задания

    В Skillbox уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио

  • Обратная связь

    Работаете с куратором

    Проверкой заданий занимаются кураторы Это эксперты по теме курса Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе

Содержание курса

Вас ждут вебинары и практика на основе реальных кейсов.

  • 3 месяца обучения
  • 9 тематических модулей
  1. Роль и функция специалиста по обучению

    Узнаете, что такое обучение и развитие в корпоративном формате и какие задачи бизнеса оно решает. Познакомитесь с функциями и задачами специалиста по обучению и развитию, изучите его компетенции и узнаете, как он взаимодействует с другими отделами.

  2. Основы методологии обучения

    Изучите особенности обучения взрослых, модели их мотивации и способы восприятия учебного материала. Разберёте методы и форматы корпоративного обучения: on the job, off the job, онбординг. Научитесь подбирать инструменты и методы обучения под студентов и задачи.

  3. Модель компетенций и оценка персонала

    Познакомитесь с основными методами и инструментами оценки персонала: 360, Assessment center, Talent-Q Dimensions, AON Cut-e, Hogan (HPI, HDS, MVPI). Узнаете, что такое модель компетенций в компании и как её использовать в обучении. Научитесь оценивать сотрудников и подбирать обучение на основании результатов оценки.

  4. Построение и внедрение стратегии обучения и развития в компании

    Научитесь составлять стратегию обучения и развития с опорой на бизнес-задачи. Узнаете, как составлять карту обучения и календарный план, учитывая бюджет и ресурсы компании. Изучите примеры эффективных решений в российских и западных компаниях.

  5. Обучающие программы: самостоятельная разработка и работа с внешними провайдерами услуг в области обучения

    Изучите алгоритм разработки обучающих программ. Узнаете, в каких случаях лучше привлечь подрядчиков, а в каких — организовать обучение самостоятельно. Научитесь строить работу с внешними поставщиками, составлять план создания курса и писать ТЗ для провайдеров.

  6. Использование технологий в обучении

    Познакомитесь с ключевыми трендами в разработке и проведении обучения. Узнаете, как можно переводить программу из офлайна в онлайн. Узнаете, как использовать новые образовательные технологии: VR, чат-боты и искусственный интеллект.

  7. Организация обучающих программ

    Узнаете, как организовать обучение и выбрать формат его проведения: онлайн или офлайн. Научитесь составлять коммуникационный план для участников процесса и контролировать работу на каждом этапе. Получите чек-лист организации обучения.

  8. Корпоративный университет и работа с внутренними тренерами

    Узнаете, что такое корпоративный университет, зачем он нужен и как его организовать. Научитесь искать тренеров внутри компании, мотивировать и развивать их.

  9. Эффективность обучения

    Научитесь измерять эффективность обучающих программ. Разберёте варианты KPI для обучения и поймёте, зачем они нужны. Узнаете, как пользоваться платформой LMS, составлять отчёты по результатам работы.

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Имя
Телефон
Электронная почта
Отправить
Ознакомиться с условиями публичного договора
success
error
warning

Спикеры

Марина
Смусь
Руководитель отдела обучения и развития EY

Более 12 лет практического опыта работы в HR-департаментах крупных международных компаний.

Юлия
Логвиненко
Главный специалист по обучению и развитию EY

Работает над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.

Алина
Шиманская
Главный специалист по обучению и развитию EY

Работает над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.

Дарья
Маршал
Бизнес-тренер. Сертифицированный коуч в ICF. Ex-L&D-менеджер в Ernst & Young

Работала над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.

Отзывы участников

Отзывы студентов Мария Данилова, Республика Беларусь, Бобруйск Курс «Менеджер по обучению и развитию персонала»
Очень нравится курс. Видео короткие, удобно смотреть, выделяя 15–20 минут для изучения. Практические работы полезные, хорошо описано, что нужно сделать.

Ваше резюме после прохождения курса

Менеджер по обучению и развитию персонала

от 47 000 сом

Навыки

  • Моделирование компетенций сотрудников
  • Формирование бюджета на обучение
  • Аттестация сотрудников
  • Разработка стратегии обучения персонала
  • Формирование профиля должности на основе функционала
  • Выявление потребности в обучении для внутренних заказчиков
  • Оценка персонала с помощью различных методик
  • Создание учебных программ и индивидуальных планов развития

Сертификат Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Посмотреть сертификат
Записаться на курс
-65%
4 042 сом/мес
11 549 сом/мес
В рассрочку на 12 мес
Скидка по промокоду:
Кешбэк 30%: 14 551 балл на Lerna
Менеджер по обучению и развитию персонала
Длительность: 3 мес
Старт курса: после оплаты
Заполните контактные данные
Имя
Телефон
E-mail
Промокод
Название компании
Отправить заявку
Ознакомиться с условиями публичного договора
success
error
warning

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не занимался обучением персонала. У меня получится?
    Специальных знаний не требуется. За время курса вы освоите все навыки, необходимые специалисту по обучению. Узнаете, как выявлять потребности бизнеса в развитии персонала, выстраивать образовательную стратегию, разрабатывать и внедрять обучающие программы, оценивать их эффективность.
  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?
    Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать их с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять практическим заданиям?
    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?
    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.